El inicio del camino [M01] Destino: el plan maestro cósmico y el libre albedrío [UDD_022]
Escuelas Iniciáticas.
Módulo 01. El inicio del camino.
UDD_022. Destino: el plan maestro cósmico y el libre albedrío.
Cuando un ser creado a partir de una semilla de Alma consigue realizar todo el camino evolutivo, tras decenas de miles de millones de años, y regresar a la Fuente, a casa, a la morada de Dios, esa Alma iluminada no termina ahí su trabajo, su propósito de ser. De nuevo, ese final es un nuevo principio.
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El inicio del camino [M01]Destino: esto ya ha pasado y volverá a pasar [UDD_021]
Escuelas Iniciáticas.
Módulo 01. El inicio del camino.
UDD_021. Destino: esto ya ha pasado y volverá a pasar.
Una de las grandes preguntas que puede plantearse un ser humano a lo largo de su vida es si el Destino existe, si todo está predeterminado. Y, en ese caso, en dónde queda la supuesta libertad y el libre albedrío del Hombre.
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El inicio del camino [M01] Tiempo: esto también pasará [UDD_020]
scuelas Iniciáticas.
Módulo 01. El inicio del camino.
UDD_020. Tiempo: esto también pasará.
Para que el hombre ordinario pueda evolucionar y trascender, debe comprender que necesita del tiempo. El tiempo nos acompaña cuando somos engendrados en el útero de la madre. El tiempo nos acompaña cuando nacemos. El tiempo nos acompaña a lo largo de años de vida. Y el tiempo estará con nosotros cuando lleguemos al umbral de la muerte.
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El inicio del camino [M01] Propósito y trabajo [UDD_019]
Escuelas Iniciáticas.
Módulo 01. El inicio del camino.
UDD_019. Propósito y trabajo.
Para el hombre ordinario, lo común es visualizar la idea de propósito como un conjunto de metas o logros a alcanzar en el campo familiar, económico, empresarial, intelectual, académico, político o de cualquier otro tipo. Trabajar durante una vida con esa idea de propósito es algo que limita al ser humano, dando como resultado ese 60% de la población que conforma la zona gris del nivel evolutivo espiritual, zona en donde se sitúan a los denominamos hombres máquina.
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El inicio del camino [M01] Conciencia, personalidad, carácter, ego. [UDD_018]
Escuelas Iniciáticas.
Módulo 01. El inicio del camino.
UDD_018. Conciencia, personalidad, carácter, ego.
Es muy habitual en todo tipo de escritos, libros y obras, confundir o utilizar de forma indistinta los términos consciencia y conciencia. Nosotros, con el objetivo que ya hemos enunciado anteriormente de compartir unos códigos comunes que nos ayuden a avanzar por nuestro camino, los diferenciaremos.
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El inicio del camino [M01] Las dimensiones de la Consciencia [UDD_017]
Escuelas Iniciáticas.
Módulo 01. El inicio del camino.
UDD_017. Las dimensiones de la Consciencia.
Al tercer año tras nacer y debido a la interacción de sus tres elementos esenciales (energía, mente y espíritu), la semilla de Alma habrá crecido lo suficiente para llegar a un punto crítico y alcanzar la novena dimensión cósmica: el Alma. Entonces, surgirá dentro de sí la chispa de algo nuevo, una nueva potencia que empezará a desarrollarse a partir de ese instante: la consciencia.
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El inicio del camino [M01] El Alma. La muerte. La reencarnación. [UDD_016]
Escuelas Iniciáticas.
Módulo 01. El inicio del camino.
UDD_016. El Alma. La muerte. La reencarnación.
Tras miles de millones de años de viaje por el Universo y cientos de millones de años de evolución, pasando de especie en especie en este planeta, hemos olvidado lo que realmente somos. Somos seres de Luz, seres espirituales, divinos, que estamos aquí, en la Tierra para vivir una experiencia material, emocional, humana.
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Dirección y gestión de proyectos [M03] Habilidades interpersonales [UDD_047]
Dirección y gestión de proyectos.
Módulo 03. Gestión de proyectos con PMBOK.
UDD_047. Habilidades interpersonales.
Los directores efectivos adquieren un conjunto de habilidades técnicas, interpersonales y conceptuales que les ayudan a analizar situaciones y a interactuar de manera apropiada. El uso y manejo de estas habilidades interpersonales les facilita poder dirigir el proyecto de una manera más eficaz.
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Dirección y gestión de proyectos [M03] El estándar para la dirección de proyectos [UDD_046]
Dirección y gestión de proyectos.
Módulo 03. Gestión de proyectos con PMBOK.
UDD_046. El estándar para la dirección de proyectos.
La Organización Internacional de Normalización, también conocida por las siglas ISO define estándar como un “Documento aprobado por una entidad reconocida que proporciona, para un uso común y repetido, reglas, pautas o características para productos, procesos o servicios, y cuyo cumplimiento no es obligatorio”.
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Dirección y gestión de proyectos [M03] Gestión de los interesados [UDD_045]
Dirección y gestión de proyectos.
Módulo 03. Gestión de proyectos con PMBOK.
UDD_045. Gestión de los interesados.
La gestión de los interesados precisa de una comunicación continua con éstos para comprender sus necesidades y expectativas, abordando los incidentes en el momento en que ocurren, gestionando conflictos de intereses y fomentando una adecuada participación de los interesados en las decisiones y actividades del proyecto.
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Dirección y gestión de proyectos [M03] Gestión de las adquisiciones [UDD_044]
Dirección y gestión de proyectos.
Módulo 03. Gestión de proyectos con PMBOK.
UDD_044. Gestión de las adquisiciones.
La gestión de las adquisiciones del proyecto contiene aquellos procesos necesarios para adquirir productos o servicios. Esta gestión incluye los contratos, así como las órdenes de compra emitidas por los miembros autorizados del equipo del proyecto.
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El inicio del camino [M01] Semillas de Alma. El ayuno intermitente como trabajo. [UDD_015]
Escuelas Iniciáticas.
Módulo 01. El inicio del camino.
UDD_015. Semillas de Alma. El ayuno intermitente como trabajo.
Es tanto lo que debemos conocer del Alma, es tan inabarcable para la mente humana ordinaria, la mente del hombre dormido, que para aproximarnos tan sólo un poco a lo que es el Alma, lo mejor será que aquí empecemos por dar unos primeros pasos, en pos de unos conocimientos que iremos completando y modificando con el trabajo y la madurez que da el transcurso del tiempo.
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Dirección y gestión de proyectos [M03] Gestión de los riesgos [UDD_043]
Dirección y gestión de proyectos.
Módulo 03. Gestión de proyectos con PMBOK.
UDD_043. Gestión de los riesgos.
Los objetivos de la gestión de los riesgos del proyecto consisten en aumentar la probabilidad y el impacto de los eventos positivos, disminuyendo la probabilidad y el impacto de los eventos negativos en el proyecto.
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Dirección y gestión de proyectos [M03] Gestión de las comunicaciones [UDD_042]
Dirección y gestión de proyectos.
Módulo 03. Gestión de proyectos con PMBOK.
UDD_042. Gestión de las comunicaciones.
La gestión de las comunicaciones del proyecto incluye los procesos requeridos para asegurar que la planificación, creación, distribución, almacenamiento, gestión, control y disposición final de la información del proyecto sean oportunos y adecuados.
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Dirección y gestión de proyectos [M03] Gestión de los recursos humanos [UDD_041]
Dirección y gestión de proyectos.
Módulo 03. Gestión de proyectos con PMBOK.
UDD_041. Gestión de los recursos humanos.
La gestión de los recursos humanos del proyecto incluye los procesos que organizan, gestionan y dirigen al equipo del proyecto. Este equipo está compuesto por personas a las que se les han asignado roles y responsabilidades para completar el proyecto.
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Dirección y gestión de proyectos [M03] Gestión de la calidad [UDD_040]
Dirección y gestión de proyectos.
Módulo 03. Gestión de proyectos con PMBOK.
UDD_040. Gestión de la calidad.
La gestión de la calidad del proyecto incluye los procesos y actividades establecidas en las políticas de calidad de la organización que lo ejecuta, así como los objetivos y las especificaciones técnicas previstas en el propio proyecto.
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Dirección y gestión de proyectos [M03] Gestión de los costes [UDD_039]
Dirección y gestión de proyectos.
Módulo 03. Gestión de proyectos con PMBOK.
UDD_039. Gestión de los costes.
La gestión de los costes del proyecto incluye los procesos relacionados con planificar, estimar, presupuestar, obtener financiación, gestionar y controlar los costes, de modo que se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado.
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Dirección y gestión de proyectos [M03] Gestión del tiempo [UDD_038]
Dirección y gestión de proyectos.
Módulo 03. Gestión de proyectos con PMBOK.
UDD_038. Gestión del tiempo.
La gestión del tiempo del proyecto incluye los procesos requeridos para gestionar su conclusión en plazo. Para ello, se utilizan modelos de programación. Estos son una representación gráfica del plan para la ejecución de las actividades del proyecto.
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Dirección y gestión de proyectos [M03] Gestión del alcance [UDD_037]
Dirección y gestión de proyectos.
Módulo 03. Gestión de proyectos con PMBOK.
UDD_037. Gestión del alcance.
La gestión del alcance del proyecto incluye los procesos necesarios para garantizar que el proyecto incluya todo el trabajo y sólo el trabajo requerido para completar el proyecto con éxito.
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El inicio del camino [M01] Cosmología iniciática. El origen del Multiverso. [UDD_014]
Escuelas Iniciáticas.
Módulo 01. El inicio del camino.
UDD_014. Cosmología iniciática. El origen del Multiverso.
La astronomía oficial nos dice que nuestro Universo se inició con una gran explosión, hace unos 14.000 millones de años terrestres. También nos dice que, en la actualidad, continúa expandiéndose de forma acelerada y que esto puede llevar a deshilachar la integridad del Universo cuando las fuerzas de la gravedad no sean capaces de mantener conectadas las galaxias entre sí. Pues bien, eso no es así.
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Dirección y gestión de proyectos [M03] Gestión de la integración [UDD_036]
Dirección y gestión de proyectos.
Módulo 03. Gestión de proyectos con PMBOK.
UDD_036. Gestión de la integración.
La gestión de la integración del proyecto implica tomar decisiones en cuanto a la asignación de recursos, equilibrar objetivos y alternativas contrapuestas, y manejar las interdependencias entre las áreas de conocimiento de la dirección de proyectos.
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Dirección y gestión de proyectos [M03] Procesos de la dirección de proyectos [UDD_035]
Dirección y gestión de proyectos.
Módulo 03. Gestión de proyectos con PMBOK.
UDD_035. Procesos de la dirección de proyectos.
Un proceso es un conjunto de acciones y actividades, relacionadas entre sí, que se realizan para crear un producto, resultado o servicio predefinido. Cada proceso se caracteriza por sus entradas, por las herramientas y técnicas que se pueden aplicar, y por las salidas que se obtienen.
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Dirección y gestión de proyectos [M03] Ciclo de vida del proyecto [UDD_034]
Dirección y gestión de proyectos.
Módulo 03. Gestión de proyectos con PMBOK.
UDD_034. Ciclo de vida del proyecto.
El ciclo de vida de un proyecto es la serie de fases por las que atraviesa un proyecto, desde su inicio hasta su conclusión. Las fases son generalmente secuenciales, y sus nombres y números se determinan en función de las necesidades de gestión y control de las organizaciones que participan en el proyecto, la naturaleza propia del proyecto y su área de aplicación.
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Dirección y gestión de proyectos [M03] Influencia de la organización [UDD_033]
Dirección y gestión de proyectos.
Módulo 03. Gestión de proyectos con PMBOK.
UDD_033. Influencia de la organización.
La dirección y gestión de proyectos se lleva a cabo en un entorno más amplio que el del proyecto en sí mismo. La comprensión de este contexto contribuye a asegurar que el trabajo se llevará a cabo de acuerdo con los objetivos de la organización y se gestionará de conformidad con las prácticas establecidas en la misma.
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Dirección y gestión de proyectos [M02] Certificación en gestión de proyectos [UDD_032]
Dirección y gestión de proyectos.
Módulo 02. Metodologías de gestión de proyectos.
UDD_032. Certificación en gestión de proyectos.
Estar en posesión de una certificación profesional en dirección y gestión de proyectos garantiza a las organizaciones y clientes que se dispone de una competencia directiva con unos estándares que permiten asegurar una gestión eficiente de los recursos, que se traducirá en una consecución eficaz de los resultados y de los objetivos. Dentro de la gestión de proyectos hay múltiples certificaciones en las que los profesionales de la dirección de proyectos pueden formarse y obtener la posterior acreditación.
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