Papo de Gestão

Nesse vídeo eu explico um pouquinho porque as empresas estão com seus funcionários "doentes", o faz com que ele se sinta afetado emocionalmente, e dou dicas rápidas e eficientes para promover um ambiente mais seguro e confiavél, para que ele possa ter um bom desempenho

O maior desafio dos empreendedores iniciantes é a falta de conhecimento. Você precisa saber o que vai vender, como vender, para quem vender, por quanto vender, como fazer um DRE, como emitir um balancete da empresa, como captar investimento, como produzir conteúdo, e muito mais. Se você não entrar de cabeça nesse desafio, não conseguirá chegar muito longe. Onde você deve concentrar todos os seus esforços e investimentos é no aprendizado e desenvolvimento dessas técnicas. No início do seu negócio, você será um operador e precisará ser muito bom em tudo, já que não terá colaboradores. Adquira o máximo de conhecimento possível. Defina suas prioridades e aprendizados. Leia livros, ouça podcasts, assista a vídeos, compre cursos e treinamentos, participe de mentorias e palestras. Leia biografias de empreendedores para aprender com as dificuldades e desafios que enfrentaram. As biografias te dão visão e insights, mas não ensinam as técnicas. Para isso, é preciso ler livros técnicos, fazer cursos e treinamentos. Lembre-se, o mercado está afunilando e não há espaço para quem é medíocre. Você precisa ser muito bom em tudo e, no futuro, excelente em tudo para ter sucesso no mundo dos negócios. Concentre-se em adquirir conhecimento e desenvolver suas habilidades para enfrentar o maior desafio de um empreendedor iniciante: a busca pelo conhecimento.

Os gestores de empresas muitas vezes têm um receio inconsciente de saber o que está acontecendo dentro da organização. Embora pareça paradoxal, essa atitude pode ser compreendida quando analisamos as razões por trás desse comportamento. Quer falar com o nosso diretor pelo whatsapp? Clique aqui: http://bit.ly/2TT575a fabio.kisner@kscbrasil.com.br (41) 3026-0688 | (11) 3588-2005 (41) 99644-5150 - Whatsapp KSC Brasil. http://kscbrasil.com.br http://facebook.com/KSC.Brasil https://www.instagram.com/kscbrasiltechnologies/ https://www.youtube.com/channel/UCQe85TWO82mZr8rd21t_N3w https://www.linkedin.com/company/ksc-brasil-technologies-ltda/

Você ja montou um plano de negócios ? Respondendo essas perguntas você terá melhores condições de montar o seu. Deixe nos comentários o que achou: Quer falar com o nosso diretor pelo whatsapp? Clique aqui: http://bit.ly/2TT575a fabio.kisner@kscbrasil.com.br (41) 3026-0688 | (11) 3588-2005 (41) 99644-5150 - Whatsapp

Missão Profissional é tão importante quanto o propósito de vida. Você saberia informar qual é a sua missão profissional? Neste vídeo você saberá um pouco mais e sua importância.

Qual a a importância de planejar antes de executar ? Você ou seus colaboradores demoram demais para executar uma tarefa, ? Então você esta no vídeo certo pois vou te passar as vantagens de planejar antes de executar Deixe nos comentários o que achou: Quer falar com o nosso diretor pelo whatsapp? Clique aqui: http://bit.ly/2TT575a fabio.kisner@kscbrasil.com.br (41) 3026-0688 | (11) 3588-2005

Falo nesse vídeo como de forma simples pode se começar a implantar um começo e manter a constância para atingir metas, fazendo disso um hábito. Sua empresa, seus negócios e até mesmo pessoalmente você se manterá num nível difícil de ser alcançado. Pois a maioria das pessoas não mantem no longo prazo as estratégias que precisam para o crescimento. Então o que fica é, não é em quanto tempo vai dar certo, é quando vai dar certo. Quer falar com o nosso diretor pelo whatsapp? Clique aqui: http://bit.ly/2TT575a fabio.kisner@kscbrasil.com.br (41) 3026-0688 | (11) 3588-2005

Nesse vídeo eu te mostro quais são as características que os colaboradores precisam ter para serem desejados por todas as empresas. A primeira característica é a pro atividade e iniciativa, onde o individuo não espera ordem de ninguém para fazer o que precisa ser feito. Enfim em cada característica eu te explico a importância de desenvolver esses pontos.

Missão dada missão cumprida: Monte uma tropa de elite em sua empresa Nesse vídeo mostrarei a importância de ter colaboradores resolutivos na sua empresa e suas vantagens. Deixe nos comentários o que achou: Quer falar com o nosso diretor pelo whatsapp? Clique aqui: http://bit.ly/2TT575a fabio.kisner@kscbrasil.com.br (41) 3026-0688 | (11) 3588-2005 (41) 99644-5150 - Whatsapp

Nesse vídeo falo sobre 3 etapas que poucos empresários colocam em prática, e é fundamental para o crescimento saudável de qualquer empresa. Nos acompanhe, que num futuro próximo vamos falar sobre ferramentas que podem ser usadas para facilitar o emprego das estratégias de crescimento da sua empresa.

Nesse vídeo a consultora Karla Barbosa explica que não existe colaboradores difíceis de serem liderados. Na verdade a dificuldade que existe por parte dos líderes, é em não conhecer um pouco mais de cada colaborador. É essencial saber como e porque conhecer o perfil do colaborador ajudará em uma liderança mais eficaz e também na melhoria dos resultados. Deixe nos comentários o que achou Quer falar com o nosso diretor pelo whatsapp? Clique aqui: http://bit.ly/2TT575a