Dirección y gestión de proyectos [M03] Habilidades interpersonales [UDD_047]
Dirección y gestión de proyectos.
Módulo 03. Gestión de proyectos con PMBOK.
UDD_047. Habilidades interpersonales.
Los directores efectivos adquieren un conjunto de habilidades técnicas, interpersonales y conceptuales que les ayudan a analizar situaciones y a interactuar de manera apropiada. El uso y manejo de estas habilidades interpersonales les facilita poder dirigir el proyecto de una manera más eficaz.
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Dirección y gestión de proyectos [M03] El estándar para la dirección de proyectos [UDD_046]
Dirección y gestión de proyectos.
Módulo 03. Gestión de proyectos con PMBOK.
UDD_046. El estándar para la dirección de proyectos.
La Organización Internacional de Normalización, también conocida por las siglas ISO define estándar como un “Documento aprobado por una entidad reconocida que proporciona, para un uso común y repetido, reglas, pautas o características para productos, procesos o servicios, y cuyo cumplimiento no es obligatorio”.
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Dirección y gestión de proyectos [M03] Gestión de los interesados [UDD_045]
Dirección y gestión de proyectos.
Módulo 03. Gestión de proyectos con PMBOK.
UDD_045. Gestión de los interesados.
La gestión de los interesados precisa de una comunicación continua con éstos para comprender sus necesidades y expectativas, abordando los incidentes en el momento en que ocurren, gestionando conflictos de intereses y fomentando una adecuada participación de los interesados en las decisiones y actividades del proyecto.
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Dirección y gestión de proyectos [M03] Gestión de las adquisiciones [UDD_044]
Dirección y gestión de proyectos.
Módulo 03. Gestión de proyectos con PMBOK.
UDD_044. Gestión de las adquisiciones.
La gestión de las adquisiciones del proyecto contiene aquellos procesos necesarios para adquirir productos o servicios. Esta gestión incluye los contratos, así como las órdenes de compra emitidas por los miembros autorizados del equipo del proyecto.
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Dirección y gestión de proyectos [M03] Gestión de los riesgos [UDD_043]
Dirección y gestión de proyectos.
Módulo 03. Gestión de proyectos con PMBOK.
UDD_043. Gestión de los riesgos.
Los objetivos de la gestión de los riesgos del proyecto consisten en aumentar la probabilidad y el impacto de los eventos positivos, disminuyendo la probabilidad y el impacto de los eventos negativos en el proyecto.
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Dirección y gestión de proyectos [M03] Gestión de las comunicaciones [UDD_042]
Dirección y gestión de proyectos.
Módulo 03. Gestión de proyectos con PMBOK.
UDD_042. Gestión de las comunicaciones.
La gestión de las comunicaciones del proyecto incluye los procesos requeridos para asegurar que la planificación, creación, distribución, almacenamiento, gestión, control y disposición final de la información del proyecto sean oportunos y adecuados.
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Dirección y gestión de proyectos [M03] Gestión de los recursos humanos [UDD_041]
Dirección y gestión de proyectos.
Módulo 03. Gestión de proyectos con PMBOK.
UDD_041. Gestión de los recursos humanos.
La gestión de los recursos humanos del proyecto incluye los procesos que organizan, gestionan y dirigen al equipo del proyecto. Este equipo está compuesto por personas a las que se les han asignado roles y responsabilidades para completar el proyecto.
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Dirección y gestión de proyectos [M03] Gestión de la calidad [UDD_040]
Dirección y gestión de proyectos.
Módulo 03. Gestión de proyectos con PMBOK.
UDD_040. Gestión de la calidad.
La gestión de la calidad del proyecto incluye los procesos y actividades establecidas en las políticas de calidad de la organización que lo ejecuta, así como los objetivos y las especificaciones técnicas previstas en el propio proyecto.
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Dirección y gestión de proyectos [M03] Gestión de los costes [UDD_039]
Dirección y gestión de proyectos.
Módulo 03. Gestión de proyectos con PMBOK.
UDD_039. Gestión de los costes.
La gestión de los costes del proyecto incluye los procesos relacionados con planificar, estimar, presupuestar, obtener financiación, gestionar y controlar los costes, de modo que se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado.
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Dirección y gestión de proyectos [M03] Gestión del tiempo [UDD_038]
Dirección y gestión de proyectos.
Módulo 03. Gestión de proyectos con PMBOK.
UDD_038. Gestión del tiempo.
La gestión del tiempo del proyecto incluye los procesos requeridos para gestionar su conclusión en plazo. Para ello, se utilizan modelos de programación. Estos son una representación gráfica del plan para la ejecución de las actividades del proyecto.
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Dirección y gestión de proyectos [M03] Gestión del alcance [UDD_037]
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Módulo 03. Gestión de proyectos con PMBOK.
UDD_037. Gestión del alcance.
La gestión del alcance del proyecto incluye los procesos necesarios para garantizar que el proyecto incluya todo el trabajo y sólo el trabajo requerido para completar el proyecto con éxito.
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Dirección y gestión de proyectos [M03] Gestión de la integración [UDD_036]
Dirección y gestión de proyectos.
Módulo 03. Gestión de proyectos con PMBOK.
UDD_036. Gestión de la integración.
La gestión de la integración del proyecto implica tomar decisiones en cuanto a la asignación de recursos, equilibrar objetivos y alternativas contrapuestas, y manejar las interdependencias entre las áreas de conocimiento de la dirección de proyectos.
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Dirección y gestión de proyectos [M03] Procesos de la dirección de proyectos [UDD_035]
Dirección y gestión de proyectos.
Módulo 03. Gestión de proyectos con PMBOK.
UDD_035. Procesos de la dirección de proyectos.
Un proceso es un conjunto de acciones y actividades, relacionadas entre sí, que se realizan para crear un producto, resultado o servicio predefinido. Cada proceso se caracteriza por sus entradas, por las herramientas y técnicas que se pueden aplicar, y por las salidas que se obtienen.
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Dirección y gestión de proyectos [M03] Ciclo de vida del proyecto [UDD_034]
Dirección y gestión de proyectos.
Módulo 03. Gestión de proyectos con PMBOK.
UDD_034. Ciclo de vida del proyecto.
El ciclo de vida de un proyecto es la serie de fases por las que atraviesa un proyecto, desde su inicio hasta su conclusión. Las fases son generalmente secuenciales, y sus nombres y números se determinan en función de las necesidades de gestión y control de las organizaciones que participan en el proyecto, la naturaleza propia del proyecto y su área de aplicación.
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Dirección y gestión de proyectos [M03] Influencia de la organización [UDD_033]
Dirección y gestión de proyectos.
Módulo 03. Gestión de proyectos con PMBOK.
UDD_033. Influencia de la organización.
La dirección y gestión de proyectos se lleva a cabo en un entorno más amplio que el del proyecto en sí mismo. La comprensión de este contexto contribuye a asegurar que el trabajo se llevará a cabo de acuerdo con los objetivos de la organización y se gestionará de conformidad con las prácticas establecidas en la misma.
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Dirección y gestión de proyectos [M02] Certificación en gestión de proyectos [UDD_032]
Dirección y gestión de proyectos.
Módulo 02. Metodologías de gestión de proyectos.
UDD_032. Certificación en gestión de proyectos.
Estar en posesión de una certificación profesional en dirección y gestión de proyectos garantiza a las organizaciones y clientes que se dispone de una competencia directiva con unos estándares que permiten asegurar una gestión eficiente de los recursos, que se traducirá en una consecución eficaz de los resultados y de los objetivos. Dentro de la gestión de proyectos hay múltiples certificaciones en las que los profesionales de la dirección de proyectos pueden formarse y obtener la posterior acreditación.
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Dirección y gestión de proyectos [M02] Gestión de proyectos con PRINCE2 [UDD_031]
Dirección y gestión de proyectos.
Módulo 02. Metodologías de gestión de proyectos.
UDD_031. Gestión de proyectos con PRINCE2.
PRINCE2 es un método de gestión de proyectos que cubre la gestión, el control y la organización de un proyecto. Esta metodología constituye una aproximación estructurada a la gestión de proyectos y proporciona una metódica para dirigir proyectos dentro de un marco de trabajo claramente definido.
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Dirección y gestión de proyectos [M02] Gestión de proyectos con Enfoque Integrado [UDD_030]
Dirección y gestión de proyectos.
Módulo 02. Metodologías de gestión de proyectos.
UDD_030. Gestión de proyectos con el Enfoque Integrado.
El Enfoque Integrado para la gestión de proyectos es una disciplina para planificar, organizar, dirigir y administrar los recursos, orientada al cumplimiento exitoso de las metas y objetivos específicos de un proyecto, los cuales deben resolver un problema o necesidad. Este método de gestión centraliza el control de un grupo de proyectos interdependientes en un solo operador, en cuanto a su contenido, organización y tiempo. A este modelo también se le denomina gestión de proyectos de carácter único.
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Dirección y gestión de proyectos [M02] Gestión de proyectos con Enfoque Marco Lógico [UDD_029]
Dirección y gestión de proyectos.
Módulo 02. Metodologías de gestión de proyectos.
UDD_029. Gestión de proyectos con Enfoque Marco Lógico.
El Enfoque del Marco Lógico trata de determinar las acciones que se deben emprender y las relaciones o vínculos lógicos existentes entre todos los elementos de un proyecto, dando como resultado un esquema normalizado de presentación del mismo; es decir una matriz de planificación del proyecto.
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Dirección y gestión de proyectos [M02] Gestión de proyectos con Método ZOPP [UDD_028]
Dirección y gestión de proyectos.
Módulo 02. Metodologías de gestión de proyectos.
UDD_028. Gestión de proyectos con el Método ZOPP.
El Método ZOPP es un conjunto de técnicas y procedimientos utilizados para la planificación de proyectos, orientados a alcanzar unos determinados objetivos. Con el fin de obtener un análisis completo, real y transparente sobre los objetivos, alternativas, riesgos y soluciones de los proyectos colaborativos, se aplica este tipo de metodología, desarrollada a partir de la conocida como Matriz del Marco Lógico de proyectos.
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Dirección y gestión de proyectos [M02] Gestión de proyectos con Método Métrica [UDD_027]
Dirección y gestión de proyectos.
Módulo 02. Metodologías de gestión de proyectos.
UDD_027. Gestión de proyectos con Método Métrica.
El Método Métrica es una metodología de planificación, desarrollo y mantenimiento de sistemas de información promovida por el Ministerio de Administraciones Públicas del Gobierno de España. Su objetivo es la sistematización de actividades del ciclo de vida de los proyectos de programas informáticos en el ámbito de las administraciones públicas.
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Dirección y gestión de proyectos [M02] Gestión de proyectos con Scrum Manager [UDD_026]
Dirección y gestión de proyectos.
Módulo 02. Metodologías de gestión de proyectos.
UDD_026. Gestión de proyectos con Scrum Manager.
El entorno de trabajo de las actuales empresas del conocimiento se parece muy poco al que originó la gestión de proyectos predictiva. Ahora se necesitan estrategias para el lanzamiento de productos orientadas a la entrega temprana de resultados tangibles, con una respuesta ágil, flexible y rápida, necesaria para trabajar en unos mercados en continua evolución.
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Dirección y gestión de proyectos [M02] Gestión de proyectos con ISO 21.500 [UDD_025]
Dirección y gestión de proyectos.
Módulo 02. Metodologías de gestión de proyectos.
UDD_025. Gestión de proyectos con ISO 21.500.
La ISO 21.500 surge como una necesidad por parte de empresas y profesionales, para ejecutar sus proyectos de manera exitosa en plazos y costes cada vez menores. Para ello, se hizo necesario el establecimiento de un lenguaje, principios, procedimientos y prácticas comunes en la gestión de proyectos y que pudieran ser aplicables de manera estandarizada a nivel global y para cualquier tipo de proyecto u organización.
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Dirección y gestión de proyectos [M02] Gestión de proyectos con PMBOK [UDD_024]
Dirección y gestión de proyectos.
Módulo 02. Metodologías de gestión de proyectos.
UDD_024. Gestión de proyectos con PMBOK.
La importancia de la Guía PMBOK es que provee de un marco de referencia formal para el desarrollo de proyectos, guiando y orientando a los directores de proyectos sobre la forma de avanzar en los procesos y fases necesarias para la consecución de resultados y objetivos. Para ello, se requiere de la adaptación de los contenidos de PMBOK al dominio técnico y a la especificidad de cada proyecto en particular.
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Dirección y gestión de proyectos [M02] Introducción a la gestión de proyectos [UDD_023]
Dirección y gestión de proyectos.
Módulo 02. Metodologías de gestión de proyectos.
UDD_023. Introducción a la gestión de proyectos.
Toda acción que pretenda alcanzar unos objetivos precisa de un esfuerzo deliberado por introducir organización y metodología en lo que se pretende llevar a término. Para conseguir este propósito, se han ido creando y perfeccionando a lo largo de los años diferentes procedimientos. Las técnicas de elaboración de proyectos constituyen parte esencial de estos procedimientos.
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