Cómo Crear un Plan de Marketing Paso a Paso l Diseñar un Plan de Marketing

Aprende todo lo que necesitas saber, sobre cómo crear un plan de marketing, desde qué es, hasta la importancia de contar con uno en tu estrategia digital, hasta los primeros pasos para crear un plan de marketing efectivo.Show more

Si tu empresa no cuenta con un plan de marketing, no lograrás obtener los resultados que buscas, o te rendirás a medio proceso. Es muy importante seguir cada uno de los pasos para diseñar un plan a la medida de tu empresa y sus metas.

Todo depende de en dónde de encuentres actualmente, y a dónde quieres llegar, esto dictará de gran forma el plan de marketing online u offline que diseñes para tu empresa.

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Guión del Video:

¿Qué es un plan de marketing?
- El mapa que define punto de partida, a dónde se quiere llegar.
- Incluye análisis, objetivos, indicadores, etc.
- Debe de adaptarse a las necesidades y metas de la empresa y tener un plazo de tiempo establecido, este depende de las metas de la empresa.

¿Porqué se debe diseñar un plan de marketing?
- Para no actuar de forma reactiva.
- Utilizar de forma correcta los recursos.
- Saber medir el éxito de las acciones de mercadotecnia.
- Aquí todo mundo está en la misma página, y trabajando por la misma meta.

¿Porqué es importante un plan de marketing?
- Toma de decisiones basada en datos.
- Mejorar la comunicación interna.
- Identificar oportunidades y amenazas desde etapas tempranas.
- Generar resultados a corto, mediano y largo plazo.

Paso 1: Diagnóstico
- Conocer la situación actual de la empresa.
- Ventas, costos, recursos.
- Debilidades y fortalezas.

Paso 2: Estudio de Mercado
- Conocer factores externos que afectan a la empresa.
- Análisis de competencia.

Paso 3: Conocer tu Audiencia.
- Mientras más conoces a tu audiencia, mejor.
- Características demográficas, psicológicas y de comportamiento.
- Desarrolla Buyer Persona.

Paso 4: Definir metas
- Qué quieres lograr.
- Metas SMART: Specific, Measurable, Attainable, Relevant. Time Based.
- Aterriza lo más posible tus metas.

Paso 5: Definir KPI’s:
- ¿Cómo se va a medir el éxito?
- Seguimiento constante

Paso 6: Desarrollo de estrategia:
- ¿Cómo vas a llegar a esas metas?
- Estrategias orgánicas, o pagadas.

Paso 7: Definir presupuesto.
- Se ajusta en función de la situación actual y de las metas, así cómo de la estrategia.
- Se deben de tomar en cuenta aspectos cómo:
- Herramientas
- Colaboradores
- Capacitación
- Costos publicitarios
- Otros gastos (internet, telefonía, etc)

Paso 8: Roadmap:
Establecer qué se va a hacer cuando.
Establecer responsables de cada actividad.

Paso 8: Formalizar (Opcional):
- Ponerlo todo en un mismo documento.
- Repartir a los responsables del proyecto.

¿Cómo comenzar?
- No te satures, tómate tu tiempo para cada actividad y para desarrollarla.
- Desarrolla un plan de acción para cuando realizar cada actividad, y define que vas a necesitar para cada paso, en términos de inversión, proveedores, herramientas, etc.
- No te preocupes si no está perfecto a la primera, más adelante puedes ir puliendo con el tiempo y experiencia.