Thomas Sowell - La falacia de los salarios altos
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LA FALACIA DE LOS SALARIOS ALTOS
En un paÃs próspero como Estados Unidos, una falacia que suena muy convincente es que los productos estadounidenses no pueden competir con los productos fabricados por trabajadores que perciben sueldos más bajos en paÃses más pobres, algunos de los cuales reciben sólo una fracción de lo que recibe un trabajador estadounidense. Pero, por convincente que suene esto, tanto la economÃa como la historia lo contradicen.
Históricamente, los paÃses con salarios altos han exportado sus productos a los paÃses con ingresos bajo durante siglos. Las Provincias Unidas de los PaÃses Bajos fueron lÃderes en el comercio internacional durante casi un siglo y medio —desde 1590 hasta la década de 1740— y tenÃan algunos de los trabajadores mejor pagados del mundo.
El Reino Unido era el exportador más grande del mundo a principios del siglo XIX y su nivel de salarios era mucho más alto que en muchos, sino la mayorÃa, de los paÃses en donde vendÃa sus productos.
En cambio, la India ha tenido salarios mucho más bajos que los de paÃses más industrializados como Japón o Estados Unidos, pero durante muchos años restringió las importaciones de automóviles y otros productos fabricados en Japón y Estados Unidos porque sus productos no podÃan competir en precio o calidad con los importados. Después de que se relajaran las restricciones al comercio internacional, incluso la más importante firma industrial de la India, Tata, ha tenido que preocuparse por las importaciones desde China, pese a que los trabajadores allà tienen salarios más altos en comparación a los de la India:
El grupo Tata estableció una oficina especial para educar a los diferentes sectores de su vasto imperio empresarial sobre las posibles repercusiones de la eliminación de las restricciones a las importaciones. Jiban Mukhopadhyay, el asesor económico del presidente del grupo, está a cargo de la operación. En el cajón de su escritorio guarda una corbata de seda que compró en un viaje a China. A los gerentes de la compañÃa que participan de los talleres de la Organización Mundial del Comercio se les pregunta su precio. «Cuesta sólo 85 rupias —señala—. Una corbata similar hecha en la India costarÃa 400 rupias.»
Económicamente, el error en el argumento de los salarios altos es que confunde los niveles de salarios con los costes de mano de obra, y los costes de mano de obra con los costes totales. Los niveles de salarios se miden según horas trabajadas. Los costes de mano de obra se miden por unidad producida. Los costes totales incluyen no sólo el coste de la mano de obra, sino también el coste del capital, la materia prima, el transporte, y otras cosas necesarias para llevar a cabo la producción y llevar el producto terminado al mercado.
Cuando los trabajadores en un paÃs próspero reciben salarios el doble de altos que en un paÃs más pobre y producen tres veces más que ellos en una hora, entonces el paÃs que tiene los costes de mano de obra más bajos por unidad de producción es el paÃs con los salarios más altos. Es decir, es más barato completar una cierta cantidad de trabajo en el paÃs más próspero simplemente porque requiere menos mano de obra, incluso cuando a cada trabajador por separado se le pague más por su tiempo. Los trabajadores mejor pagados puede que sean organizados y dirigidos de forma más eficiente, o dispongan de mejor maquinaria, o trabajen en compañÃas o industrias con economÃas de escala. En muchos casos los costes de transporte son menores en el paÃs más desarrollado, por lo que los costes totales de llevar el producto al mercado son menores.
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