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Il Forum economico mondiale (nome originale in inglese: World Economic Forum, conosciuto anche come Forum di Davos) è una fondazione senza fini di lucro(quando mai????) con sede a Cologny,vicino a Ginevra,in Svizzera,nata nel 1971 per iniziativa dell'economista ed accademico Klaus Schwab noto massone.

La fondazione organizza ogni inverno, presso la cittadina sciistica di Davos in Svizzera, un incontro tra esponenti di primo piano della politica e dell'economia internazionale con intellettuali e giornalisti selezionati, per discutere delle questioni più urgenti che il mondo si trova ad affrontare, anche in materia di salute e di ambiente. Oltre a questo incontro annuale, il Forum economico mondiale organizza ogni anno un meeting in Cina e negli Emirati Arabi Uniti e diversi incontri a livello regionale. La Fondazione produce anche una serie di rapporti di ricerca e impegna i suoi membri in specifiche iniziative settoriali
https://it.wikipedia.org/wiki/Forum_economico_mondiale
Nell'estate 1971, Klaus Schwab, professore di business all'Università di Ginevra, con il patrocinio della Commissione europea e delle associazioni industriali europee organizzò presso il centro congressi di Davos il primo Simposio europeo del management con l'obiettivo di avvicinare le imprese europee alle pratiche manageriali statunitensi.

La scelta della sede sulle Alpi svizzere era dovuta tanto all'amenità del luogo, quanto alla tradizionale indipendenza del Paese alpino, ritenute condizioni favorevoli per la riuscita dell'iniziativa.[4] Costituì quindi l'European Management Forum, fondazione no profit con sede a Ginevra che diede avvio alla tradizione del meeting invernale di Davos. Gli inviti a partecipare, rivolti originariamente solo a manager ed imprenditori, furono estesi ai leader politici sin dall'edizione del gennaio 1974, quando la crisi energetica indusse ad includere nel dibattito, oltre ai temi strettamente manageriali, anche quelli economici di scala più vasta .[4] Nel 1987 la fondazione mutò il nome in World Economic Forum.

Negli anni, la partecipazione al meeting ha spesso fornito l'occasione per affrontare crisi bilaterali e negoziare soluzioni. Tra le altre, si ricordano la "dichiarazione di Davos" del 1988 tra Grecia e Turchia, che contribuì al superamento della crisi bellica tra i due Paesi, il primo incontro tra ministri nordcoreani e sudcoreani nel 1989, l'incontro del 1992 sulla questione sudafricana tra de Klerk, Mandela e Buthelezi e l'accordo quadro su Gaza e Gerico stipulato nel 1994 tra Shimon Peres e Yasser Arafat.[5]

Nel 2020 e nel 2021, durante la pandemia di Covid 19, il World Economic Forum ha sviluppato una proposta per superare i periodi di instabilità globale attraverso l'alleanza tra governi, imprese e organizzazioni della società civilie, in modo da sviluppare un'economia degli stakeholder che promuova un mondo più "resiliente, equo e sostenibile" sfruttando le opportunità della quarta rivoluzione industriale. La proposta, presentata con il nome di Grande reset[6], ha avuto vasta eco.

Organizzazione
Il World Economic Forum si considera "impegnato a migliorare la condizione del mondo"[7] e si sforza di essere imparziale e privo di vincoli di natura politica, ideologica o nazionale. Sino al 2012 ha avuto lo status di osservatore presso il Consiglio economico e sociale delle Nazioni Unite.

La fondazione è finanziata dalle circa mille imprese associate, in genere multinazionali con fatturato superiore ai 5 miliardi di euro (sebbene si registrino differenze in base all'area geografica o al settore industriale). Le imprese associate sono quasi sempre leader nel proprio settore o Paese e hanno un ruolo chiave nell'orientarne gli sviluppi futuri. La quota di adesione versata dalle imprese varia in base al loro livello di coinvolgimento, e allo status di partner strategici, partner settoriali e partner regionali.[8] Il massimo organo di governo del WEF è il consiglio della fondazione.[9]

Nel 2006 il WEF ha affiancato alla sua sede svizzera, situata nella cittadina di Cologny, gli uffici regionali di New York (Stati Uniti d'America) e Pechino (Cina).

Attività
Forum invernale di Davos
Il principale evento organizzato dal Forum economico mondiale è il forum che si tiene con cadenza annuale a fine gennaio presso la cittadina sciistica di Davos, nel Cantone dei Grigioni in Svizzera. L'incontro è a inviti e si tiene a porte chiuse, sebbene venga diffusa la registrazione di specifici eventi, come la sessione plenaria. In occasione dell'incontro, i vertici delle imprese associate alla fondazione incontrano una ristretta platea di leader politici e di organizzazioni non governative, esponenti della comunità scientifica, leader religiosi e giornalisti. Nei cinque giorni dell'evento sono oltre 200 gli eventi in programma, sui temi chiave del dibattito mondiale, quali conflitti internazionali, povertà e problemi ambientali.[2]

L'ufficio di presidenza dell'India Economic Summit 2011 a Mumbai: si riconoscono Prithviraj Chavan, primo ministro dello stato indiano di Maharashtra e Ben Verwaayen, amministratore delegato di Alcatel-Lucent
Altri eventi
Dal 2007 le città cinesi di Dalian e Tianjin sono alternativamente sede del "meeting annuale dei nuovi campioni" (comunemente definito Davos estate), che vede una platea di circa 1.500 partecipanti, per lo più di Paesi emergenti: esponenti delle imprese a rapido sviluppo, pionieri tecnologici, futuri leader globali.[10] Inoltre, il Forum economico mondiale organizza ogni anno incontri di carattere regionale (in America Latina, in Medio Oriente, in Asia e in Africa) per favorire l'incontro fra imprese multinazionali, governi locali e organizzazioni non governative.[11]

Il Forum dei giovani leader globali[12] riunisce, previa segnalazione, 800 persone con meno di 40 anni dalle spiccate attitudini alla leadership, nelle intenzioni degli organizzatori in grado di rappresentare tutti gli stakeholder.

Dal 2000, infine, insieme alla Schwab Foundation for Social Entrepreneurship[13] il WEF promuove un meeting fra imprenditori sociali, finalizzato a sottolineare il ruolo delle imprese sociali nello sviluppo della società e nella risoluzione dei suoi problemi. Nell'ambito del WEF sono state intraprese iniziative per il contrasto alle malattie infettive, in favore dell'educazione all'ICT e per il contrasto alla corruzione.

Pubblicazioni
La fondazione opera anche come un think tank e pubblica numerosi documenti di approfondimento, sotto forma di report e analisi di scenario, sui temi della crescita economica, della finanza, della sostenibilità ambientale, dello sviluppo sociale e della salute.[14].

Si ricordano il Global Competitiveness Report (1979) sulla competitività dei Paesi, il Global Information Technology Report (2001) sulla disponibilità di tecnologie informatiche, il Global Gender Gap Report sull'uguaglianza di genere; il Global Risks Report (2006) sui principali rischi globali, il Travel and Tourism Competitiveness Report (2007) sulla competitività dei trasporti e nel turismo; il Financial Development Report (2008) per la valutazione e il miglioramento dei sistemi finanziari, e il Global Enabling Trade Report (2008) per la promozione del commercio internazionale.[15] Analoghi report sono prodotti dal "Risk Response Network", specificatamente sul tema dei rischi globali, potenzialmente in grado di provocare significativi danni all'economia e alle persone.[16]

Global Shapers Community
Nata nel 2011 da una iniziativa del World Economic Forum, la Global Shapers Community è un network di giovani, tra i 18 ed i 33 anni, motivati a creare un impatto positivo nella propria città. I giovani "shapers" selezionati dal World Economic Forum hanno lo scopo di fare da guida alle nuove generazioni nella scelta del loro futuro[17].

Organizzati in hub, la Community è presente in oltre 400 città in tutto il mondo, di cui 11 italiane (Bari, Firenze, Genova, Milano, Napoli[18], Palermo, Reggio Emilia, Roma, Torino, Trento, Venezia)[19].

Critiche
Il World Economic Forum è spesso criticato per la creazione di una ricca élite globale senza legami con le società più ampie, per l'opacità dei processi decisionali, la scarsa attenzione alle questioni di genere e la mancanza di trasparenza finanziaria.

Dalla fine degli anni novanta è stato duramente contestato, insieme al G7, alla Banca Mondiale, al Fondo Monetario Internazionale e all'Organizzazione Mondiale del Commercio, dal movimento no-global, secondo il quale il capitalismo e la globalizzazione erano alla base dell'incremento della povertà e della distruzione dell'ambiente. Il linguista statunitense Noam Chomsky, esponente di spicco della sinistra no global, ha definito propagandistico il ricorso al termine "globalizzazione" usato in riferimento alle politiche commerciali proposte dal World Economic Forum e, all'opposto, l'impiego della locuzione "no global" per chiunque propugni ogni diversa modalità di integrazione internazionale.

Un altro elemento di critica è legato al ruolo preponderante che i partner strategici del WEF, alcuni dei quali sono stati condannati per violazioni dei diritti umani, hanno nella definizione dei temi discussi nei meeting.[20] Un terzo aspetto fortemente criticato è il progressivo allontanamento dei temi e dei relatori del meeting di Davos dall'economia propriamente detta, in favore di argomenti e ospiti in grado di attrarre maggiormente l'attenzione della stampa. Per questa ragione, e in opposizione alla scelta di tenere parte dei lavori a porte chiuse, sono sorte iniziative parallele, quali l'Open Forum Davos organizzato nella medesima località dalla Federazione delle Chiese protestanti svizzere.[21] Un altro contro-evento organizzato dal 2000 è l'assegnazione dei Public Eye Awards alle imprese che si distinguono per le pratiche più irresponsabili.[22]

In diverse occasioni, in concomitanza con il meeting di Davos e con le altre iniziative del WEF sono state organizzate affollate manifestazioni di protesta da parte degli attivisti no global. I media svizzeri hanno spesso stigmatizzato il costo delle imponenti misure di sicurezza previste per far fronte a tali manifestazioni, ricadente in parte sugli organizzatori del meeting, in parte sulle autorità. In risposta alle critiche della società civile svizzera, il governo federale svizzero ha deciso nel febbraio 2021 di ridurre i suoi contributi annuali al WEF.

Klaus Schwab (Ravensburg, 30 marzo 1938) è un ingegnere, economista e accademico tedesco.
https://it.wikipedia.org/wiki/Klaus_Schwab
Klaus Schwab, professore di economia politica all’Università di Ginevra, è il fondatore e attuale direttore esecutivo del Forum economico mondiale (o forum di Davos).

Esso riunisce ogni anno i principali esponenti internazionali del mondo della politica, della finanza e dell’industria per definire e implementare le strategie future che devono dirigere la globalizzazione nei suoi rapporti con gli stati e i mercati mondiali.

Il grande reset (in inglese Great Reset) o grande ripristino[1] è una proposta del Forum economico mondiale (d'ora in avanti WEF) per ricostruire l'economia in modo sostenibile dopo la pandemia di COVID-19. Fu presentato congiuntamente a maggio 2020 da Carlo, principe del Galles, e dal direttore del WEF Klaus Schwab[2][3]. La direttrici fondamentali della proposta di grande reset sono: creazione delle condizioni per un'economia degli stakeholder ovvero basata su coloro che hanno interesse ad acquistare i prodotti o aderire al progetto; costruzione in maniera più «resiliente, equa e sostenibile» basata su metriche ambientali, sociali e di governance che comprendano progetti di infrastrutture pubbliche più verdi; sfruttamento delle «innovazioni della Quarte rivoluzione industriale» per il bene pubblico[4][5]. Nel discorso d'apertura degli interventi, la direttrice del Fondo Monetario Internazionale Kristalina Georgieva elencò tre aspetti chiave della risposta sostenibile: crescita verde, più intelligente e più equa[5][2]; tale progetto si pone quindi l'obiettivo di migliorare il capitalismo rendendo gli investimenti più orientati al progresso reciproco.

Il 51º incontro annuale del WEF di gennaio 2021 si tenne nel segno del grande reset sia in presenza che con collegamenti in videoconferenza tra le principali personalità del mondo degli affari e della politica a Davos e gli stakeholder di 400 città del mondo al fine di definire un dialogo futuribile guidato dalle giovani generazioni[6]. Il grande reset fu anche il tema principale del vertice del WEF 2021 a Lucerna nel maggio successivo[7].

Tale progetto ha causato il prosperare in ambienti sovranisti, conservatori e legati all'estrema destra sia europea che americana (tra cui il noto QAnon), una teoria del complotto senza alcun fondamento secondo cui il Grande reset sarebbe l'apripista del cosiddetto "Nuovo ordine mondiale" (NWO)[8]. Le tesi complottiste sono aumentate in intensità da quando anche il — nel frattempo eletto — presidente degli Stati Uniti Joe Biden e il primo ministro canadese Justin Trudeau[9] hanno iniziato a prefigurare, nei loro discorsi, scenari basati su un "reset"
https://it.wikipedia.org/wiki/Grande_reset
Entro la metà di aprile 2020, sullo sfondo della pandemia da COVID-19 e la conseguente recessione, il crollo del mercato azionario 2020, la guerra dei prezzi del petrolio tra la Russia e l'Arabia Saudita e il conseguente "crollo dei prezzi del petrolio",[10] l'ex governatore della Banca d'Inghilterra, Mark Carney, ha descritto possibili dei cambiamenti fondamentali in un articolo su The Economist. Carney ha detto che in un mondo post-COVID il "capitalismo dei portatori di interessi " sarà messo alla prova in quanto "le aziende saranno giudicate in base a 'quello che hanno fatto durante la guerra', a come hanno trattato i loro dipendenti, fornitori e clienti, da chi ha condiviso e da chi ha accumulato".[11] Il "divario tra ciò che i mercati apprezzano e ciò che le persone apprezzano" si chiuderà.[11] In un mondo post-COVID è ragionevole aspettarsi che più persone vorranno miglioramenti nella gestione del rischio, nelle reti di sicurezza sociale e medica e vorranno maggiore attenzione agli esperti scientifici. Questa nuova gerarchia di valori richiederà un ripristino del modo in cui affrontiamo il cambiamento climatico, che, come la pandemia, è un fenomeno globale. Nessuno può "isolarsi" dal cambiamento climatico, quindi dobbiamo "agire in anticipo e in solidarietà".[11] Nelle sue conferenze Reith della BBC del 2020, Carney ha sviluppato ulteriormente il tema delle gerarchie di valore in relazione a tre crisi: credito, COVID e clima.[12] Secondo il WEF, dovremmo anche adattarci alla realtà attuale indirizzando il mercato verso risultati più equi, garantire che gli investimenti siano finalizzati al progresso reciproco, compresa l'accelerazione degli investimenti ecologici, e avviare una quarta rivoluzione industriale, creando infrastrutture economiche e pubbliche digitali.[13]

Secondo un articolo del WEF del 15 maggio 2020, COVID-19 offre l'opportunità di "reimpostare e rimodellare" il mondo in un modo più in linea con gli obiettivi di sviluppo sostenibile (SDG) delle Nazioni Unite per il 2030, come cambiamento climatico, disuguaglianza e povertà ha acquisito un'urgenza ancora maggiore durante la pandemia.[14][15] Ciò include il ripristino dei mercati del lavoro, poiché più persone lavorano a distanza accelerando il processo del "futuro del lavoro". Il ripristino farà avanzare il lavoro già iniziato per preparare la transizione alla Quarta Rivoluzione Industriale migliorando e riqualificando i lavoratori.[16] Un'altra preoccupazione post-COVID sollevata dal WEF è la sicurezza alimentare, compreso il "rischio di interruzioni delle catene di approvvigionamento alimentare" e la necessità di un "coordinamento delle politiche globali" per evitare che "il protezionismo alimentare diventi la nuova normalità post-pandemica".[17]

Quando il principe Carlo ha presentato il piano, ha sottolineato che accadrà solo se le persone lo vorranno[2]. Secondo il principe Carlo, la ripresa economica deve mettere il mondo sulla via della sostenibilità, attraverso la riprogettazione dei sistemi in un'ottica di aiuto. Le politiche sul prezzo del carbone sono state citate come un modo per aiutare a raggiungere la sostenibilità. Ha anche sottolineato che le innovazioni, la scienza e la tecnologia devono essere rinvigorite in modo da poter ottenere scoperte significative che ci aiutino a rendere le idee sostenibili più redditizie[2]. Il principe Carlo ha sottolineato che il settore privato sarebbe stato il motore principale del piano[2]. Secondo Klaus Schwab tale attore non cambierebbe il sistema economico, ma piuttosto lo migliorerebbero in quello che considera "capitalismo responsabile".[18] Nel libro scritto da Schwab e dall'economista Thierry Malleret è stato descritto in dettaglio il piano.[19] Sarà il tema principale del vertice del WEF 2021.[20]

In uno dei dialoghi sul grande reset, John Kerry e altri membri di un dialogo del WEF hanno discusso su come ricostruire il "contratto sociale" in un mondo post-COVID.[21]

Leader politici come il primo ministro canadese Justin Trudeau e il presidente eletto degli Stati Uniti Joe Biden hanno appoggiato l'idea di "ricostruire meglio", così come il primo ministro britannico Boris Johnson. Trudeau ha utilizzato una retorica simile a quella del Grande Reset.[22]

Il Brookings Institute ha descritto il loro piano in tre punti in risposta alla crisi COVID-19; risposta, reset e ripristino. Il breve termine implica la risposta. A medio termine ciò comporta "la ricostruzione dell'attività economica e sociale in modo da proteggere la salute pubblica, promuovere la guarigione della società e preservare l'ambiente". Il ripristino è per i sistemi a lungo termine che stabiliscono attraverso il nostro "immaginario collettivo" un grande ripristino; un "nuovo equilibrio tra i sistemi politici, economici, sociali e ambientali verso obiettivi comuni".
Klaus Schwab ha usato la frase "Quarta rivoluzione industriale" in un articolo del 2015 pubblicato da Foreign Affairs[24], e nel 2016 il tema dell'incontro annuale del Forum economico mondiale a Davos-Klosters, in Svizzera, era "Padroneggiare la quarta rivoluzione industriale"[25]. Nel suo articolo del 2015, Schwab ha affermato che la prima rivoluzione industriale era alimentata da "acqua e vapore" per "meccanizzare la produzione". Attraverso l'energia elettrica, è stata introdotta la seconda produzione industriale di massa. L'elettronica e le tecnologie dell'informazione hanno automatizzato il processo di produzione nella terza rivoluzione industriale. Nella quarta rivoluzione industriale i confini tra "sfere fisiche, digitali e biologiche" si sono sfumati e questa rivoluzione attuale, iniziata con la rivoluzione digitale a metà del 1900, è "caratterizzata da una fusione di tecnologie"[24]. Questa fusione di tecnologie includeva "campi come l'intelligenza artificiale, la robotica, l'Internet of Things, i veicoli autonomi, la stampa 3-D, la biotecnologia, la scienza dei materiali, l’accumulo di energia e il calcolo quantistico[24]. "

Poco prima della riunione annuale del WEF del 2016 dei Global Future Councils, Ida Auken, una parlamentare danese, che era anche una giovane leader globale e membro del Council on Cities and Urbanization, ha caricato un post sul blog che è stato successivamente pubblicato da Forbes immaginando come la tecnologia potrebbe migliorare le nostre vite entro il 2030 se gli obiettivi di sviluppo sostenibile (SDG) delle Nazioni Unite fossero realizzati attraverso questa fusione di tecnologie[26]. La Auken ha immaginato come la comunicazione digitalizzata, quindi il trasporto, l'alloggio e il cibo, si tradurrebbero in un maggiore accesso e in una diminuzione dei costi. Poiché tutto sarebbe gratuito, inclusa l'energia pulita, non ci sarebbe bisogno di possedere prodotti o immobili.[26] Nel suo scenario immaginato, molte delle crisi dell'inizio del XXI secolo — "malattie dello stile di vita, cambiamento climatico, crisi dei rifugiati, degrado ambientale, città completamente congestionate, inquinamento idrico, inquinamento atmosferico, disordini sociali e disoccupazione" — sarebbero risolte attraverso le nuove tecnologie[26]. L'articolo è stato criticato perché ritrae un'utopia al prezzo di una perdita di riservatezza. In risposta, la Auken ha affermato che si intendeva "avviare una discussione su alcuni dei pro e dei contro dell'attuale sviluppo tecnologico".[27]

Mentre "l'interesse per le tecnologie della Quarta rivoluzione industriale" era "aumentato" durante la pandemia COVID-19, meno del 9% delle aziende utilizzava l'apprendimento automatico, la robotica, i touch screen e altre tecnologie avanzate. Un panel virtuale del WEF del 21 ottobre 2020 ha discusso di come le organizzazioni potrebbero sfruttare le tecnologie della quarta rivoluzione[28]. Il 28 gennaio 2021 il pannello virtuale dell'Agenda di Davos ha discusso di come l'intelligenza artificiale (AI) "cambierà radicalmente il mondo". Il 63% dei CEO ritiene che "l'IA avrà un impatto maggiore di Internet".[29]

Durante il 2020, i dialoghi sul grande reset hanno portato a progetti pluriennali, come il programma di trasformazione digitale in cui le parti interessate intersettoriali indagano su come lo "shock dislocativo" del 2020 fosse aumentato e "accelerate le trasformazioni digitali".[30] Il loro rapporto afferma che, mentre "gli ecosistemi digitali rappresenteranno più di 60 trilioni di dollari di entrate entro il 2025", "solo il 9% dei dirigenti [nel luglio 2020] afferma che i propri leader hanno le giuste competenze digitali"

Il crollo del mercato azionario del 2020 è un crollo del mercato azionario globale ancora in atto, iniziato il 20 febbraio 2020. Il 12 febbraio il Dow Jones Industrial Average, il NASDAQ Composite e l’Indice S&P 500 hanno tutti chiuso a massimi record (il NASDAQ e lo S&P 500 hanno raggiunto ulteriori massimi record il 19 febbraio). Dal 24 al 28 febbraio, i mercati azionari mondiali hanno riportato il loro più ampio calo settimanale dalla crisi finanziaria del 2008, entrando pertanto in una correzione. A inizio marzo i mercati globali sono divenuti estremamente volatili e si sono verificate grandi oscillazioni. Il 9 marzo, la maggior parte dei mercati globali ha riportato severe contrazioni, principalmente in risposta alla pandemia di COVID-19 e alla guerra dei prezzi del petrolio tra la Russia e i paesi dell’OPEC guidati dall’Arabia Saudita. Questo giorno è comunemente noto come il Lunedì Nero (Black Monday). Allora, ha rappresentato il calo peggiore dalla Grande Recessione nel 2008.

Tre giorni dopo il Lunedì Nero, c’è stato un altro calo, il Giovedì Nero, nel quale i titoli azionari europei e nordamericani sono caduti più del 9%. Wall Street ha sperimentato il suo maggior calo percentuale in un solo giorno dal Black Monday del 1987, mentre l’FTSE MIB della Borsa Italiana è sceso di circa il 17%, diventando il mercato più colpito durante il Black Thursday. Nonostante un rally temporaneo il 13 marzo (nel quale i mercati hanno postato la loro miglior giornata dal 2008), tutti e tre gli indici di Wall Street sono caduti oltre il 12% alla riapertura dei mercati il 16 di marzo. Almeno un indice del mercato azionario di riferimento in tutti i paesi del G7 e 14 dei paesi del G20 hanno affermato di essere in un mercato ribassista.

Nel crollo di marzo 2020, i titoli azionari globali hanno visto una flessione di almeno il 25% e del 30% nella maggior parte dei paesi del G20. Il 20 marzo, Goldman Sachs ha avvertito che entro la fine del secondo trimestre 2020 il PIL statunitense si sarebbe contratto del 29% e che la disoccupazione avrebbe potuto salire vertiginosamente almeno al 9%. Scott Morrison, il Primo ministro australiano, ha definito che l’incombente crisi economica era “simile alla Grande Depressione”.
https://it.wikipedia.org/wiki/Crollo_del_mercato_azionario_del_2020
Il crollo del mercato azionario del 2020 si è verificato a causa della pandemia di COVID-19, la pandemia di maggior impatto dalla pandemia d’influenza del 1918 e dalla peste nera nel 1340. I crescenti timori e la chiusura dell’economia globale dovuta all’impatto economico della pandemia di COVID-19 sono ritenuti la causa principale del crollo del mercato azionario, sebbene molti esperti abbiano sostenuto si sia trattato di un “accelerante” piuttosto che di un'unica ragione fondamentale alla base del crollo.

Nel corso del 2019, l’FMI ha riportato che l’economia mondiale stava attraversando un “rallentamento sincronizzato”, entrando nel suo ritmo più lento dalla crisi finanziaria del 2007-08. Quando i mercati globali hanno iniziato a soffrire di un “forte deterioramento” dell’attività manifatturiera, si sono manifestate “crepe” nel mercato dei consumatori. Si pensava che la crescita globale avesse raggiunto il picco nel 2017, quando la capacità industriale totale a livello mondiale ha cominciato un declino sostenuto a inizio 2018. L’FMI ha attribuito al “commercio intensificato e le tensioni geopolitiche” la principale ragione del rallentamento, citando Brexit e la guerra commerciale tra Cina e Stati Uniti come motivi primari del rallentamento nel 2019, mentre altri economisti hanno incolpato i problemi di liquidità.

Dalla crisi finanziaria del 2007-08, c’è stato un ampio aumento dell’indebitamento delle imprese, con un incremento del prodotto mondiale lordo dall’84% nel 2009 al 92% nel 2019, circa 72.000 miliardi di dollari. Nelle otto maggiori economie mondiali (Cina, Stati Uniti, Giappone, Regno Unito, Francia, Spagna, Italia e Germania) il debito delle imprese complessivo era di circa 51.000 miliardi di dollari nel 2019, a fronte dei 34.000 miliardi di dollari del 2009. Ad un peggioramento del clima economico, le aziende con i livelli di debito elevati correrebbero il rischio di non riuscire a pagare gli interessi ai finanziatori o di rifinanziare il loro debito, costringendole a ristrutturarsi. Nel 2019, l’Institute of International Finance ha previsto che, in una recessione economica grave quanto la crisi del 2008, le società non finanziarie dovrebbero 19.000 miliardi di dollari, senza gli utili per coprire i pagamenti degli interessi sul debito emesso. Nel 2018, il McKinsey Global Institute ha avvertito che i rischi maggiori sarebbero stati per i mercati emergenti come Cina, India e Brasile, dove il 25-30% dei bond è stato emesso da società ad alto rischio.

Nell’aprile 2019, la curva dei rendimenti degli Stati Uniti si è invertita, scatenando i timori di una recessione mondiale nel 2020. L’inversione della curva dei rendimenti e le paure per la guerra commerciale hanno indotto la svendita nei mercati azionari globali nel corso di marzo 2019, sollecitando maggiori timori per l’incombenza di una recessione. L’aumento dei livelli di debito nell’Unione Europea e negli Stati Uniti ha sempre rappresentato una preoccupazione per gli economisti. Tuttavia, nel 2019, questa preoccupazione si è accresciuta durante il rallentamento economico e gli economisti hanno iniziato ad avvisare della possibilità che si verificasse una “bomba del debito” durante la crisi economica successiva. Il debito nel 2019 è stato superiore del 50% rispetto a quello raggiunto all’apice della Grande Crisi Finanziaria. Economisti hanno discusso che questo aumento del debito è quello che ha portato alle insolvenze sul debito nelle economie e nelle attività in tutto il mondo durante la recessione. A settembre 2019, la Federal Reserve ha iniziato ad intervenire nel ruolo di investitore per fornire fondi nel mercato dei pronti contro termine, giocando un fattore cruciale nell’innescare gli eventi che hanno portato al crollo; in quel periodo il tasso dei pronti contro termine è salito sopra l’8%.

Il tasso di disoccupazione negli Stati Uniti era al 3,6% a fine 2019, il tasso di disoccupazione più basso dalla Seconda Guerra Mondiale. Anche se il tasso di disoccupazione è sceso sostanzialmente tra il 2009 ed il 2019, la disparità di reddito ha continuato ad aumentare. Nel settembre 2019, lo United States Census Bureau ha riferito che negli Stati Uniti la disparità di reddito aveva raggiunto il suo livello più alto in 50 anni e l’Indice Gini è cresciuto dai 48.2 del 2017 ai 48.5 del 2018.

Il termine Industria 4.0 è la propensione dell'odierna automazione industriale ad inserire alcune nuove tecnologie produttive per migliorare le condizioni di lavoro, creare nuovi modelli di business, aumentare la produttività degli impianti e migliorare la qualità dei prodotti. Sul miglioramento delle condizioni di lavoro non vi è un sostanziale accordo tra gli studiosi. Per alcuni infatti il miglioramento delle condizioni di lavoro sarebbe solo una promessa, peraltro non inedita, che ogni trasformazione tecnico-organizzativa porta con sé.
https://it.wikipedia.org/wiki/Industria_4.0
L'industria 4.0 prende il nome dall'iniziativa europea Industry 4.0, a sua volta ispirata ad un progetto del governo tedesco. Nello specifico la paternità del termine tedesco Industrie 4.0 viene attribuita a Henning Kagermann, Wolf-Dieter Lukas e Wolfgang Wahlster che lo impiegarono per la prima volta in una comunicazione, tenuta alla Fiera di Hannover del 2011, in cui preannunciarono lo Zukunftsprojekt Industrie 4.0[1][2]. Concretizzato alla fine del 2013, il progetto per l'industria del futuro Industrie 4.0 prevedeva investimenti su infrastrutture, scuole, sistemi energetici, enti di ricerca e aziende per ammodernare il sistema produttivo tedesco e riportare la manifattura tedesca ai vertici mondiali rendendola competitiva a livello globale.

Descrizione
Il concetto di "Quarta rivoluzione industriale"
I risultati ottenuti dalla Germania a livello produttivo hanno portato altri paesi a perseguire questa politica; per questo sono stati svolti numerosi studi fino ad ora: tra i più conosciuti, quelli di McKinsey[3], Boston Consulting e Osservatori del Politecnico di Milano[4]. Questi studi hanno definito gli effetti delle nuove strategie ("Quarta rivoluzione industriale") sul contesto sociale ed economico.

Dalla ricerca The Future of the Jobs[5] presentata al World Economic Forum è emerso che i fattori tecnologici e demografici influenzeranno profondamente l’evoluzione del lavoro. La tecnologia del cloud e la flessibilizzazione del lavoro, hanno iniziato ad influenzare le dinamiche già a partire dal 2016. Secondo lo studio l'effetto sarà la creazione di 2 milioni di nuovi posti di lavoro, ma contemporaneamente ne spariranno 7, con un saldo netto negativo di oltre 5 milioni di posti di lavoro. L'Italia ne uscirà con un pareggio (200 000 posti creati e altrettanti persi), meglio di altri Paesi come Francia e Germania. A livello di gruppi professionali, le perdite si concentreranno nelle aree amministrative e della produzione: rispettivamente 4,8 e 1,6 milioni di posti distrutti. Secondo la ricerca compenseranno parzialmente queste perdite l’area finanziaria, il management, l’informatica e l’ingegneria. Cambiano di conseguenza le competenze e abilità ricercate: nel 2020 il problem solving rimarrà la competenza non specifica più ricercata, e parallelamente, diventeranno più importanti il pensiero critico e la creatività.

Il governo Conte, seguendo l'esempio di Stati Uniti, Inghilterra, Germania e Giappone, ha posto in essere una serie di misure[6] per incentivare gli investimenti funzionali alla trasformazione tecnologica. Il progetto, che ha stimato di generare una spesa tra gli 80 e i 90 miliardi di euro, ha preso il nome di "Transizione 4.0" ed è stato sviluppato e presentato dal Ministro dello Sviluppo Economico Stefano Patuanelli, migliorando il piano presentato per la prima volta in Italia nel 2016 dal Ministro dello Sviluppo Economico Carlo Calenda[7]. Il Ministro Patuanelli, in particolare, ha reso il Piano Transizione 4.0 strutturale grazie ai fondi del PNRR[8], ricevendo il plauso di Confindustria e delle altre associazioni di categoria del mondo produttivo.

Il concetto di smart factory
L’industria 4.0 passa per il concetto di smart factory, che si compone di tre parti:

Smart production: nuove tecnologie produttive che creano collaborazione tra tutti gli elementi presenti nella produzione ovvero collaborazione tra operatore, macchine e strumenti.
Smart service: tutte le “infrastrutture informatiche” e tecniche che permettono di integrare i sistemi; ma anche tutte le strutture che permettono, in modo collaborativo, di integrare le aziende (fornitore – cliente) tra loro e con le strutture esterne (strade, centri, gestione dei rifiuti, ecc.).
Smart energy: tutto questo sempre con un occhio attento ai consumi energetici, creando sistemi più performanti e riducendo gli sprechi di energia secondo i paradigmi tipici dell'energia sostenibile.
La chiave di volta dell’industria 4.0 sono i sistemi ciberfisici (CPS) ovvero sistemi fisici che sono strettamente connessi con i sistemi informatici e che possono interagire e collaborare con altri sistemi CPS. Questo sta alla base della decentralizzazione e della collaborazione tra i sistemi, che è strettamente connessa con il concetto di industria 4.0.

Le tecnologie abilitanti
Da uno studio di Boston Consulting emerge che la quarta rivoluzione industriale si centra sull’adozione di alcune tecnologie definite abilitanti; alcune di queste sono “vecchie” conoscenze, concetti già presenti ma che non hanno mai sfondato il muro della divisione tra ricerca applicata e sistemi di produzione veri e propri; oggi, invece, grazie all’interconnessione e alla collaborazione tra sistemi, il panorama del mercato globale sta cambiando portando alla personalizzazione di massa, diventando di interesse per l'intero settore manifatturiero.

Le nove tecnologie abilitanti definite da Boston Consulting sono:

Advanced manufacturing solution: sistemi avanzati di produzione, ovvero sistemi interconnessi e modulari che permettono flessibilità e rendimento. In queste tecnologie rientrano i sistemi di movimentazione dei materiali automatici e la robotica avanzata, che oggi entra sul mercato con i robot collaborativi o cobot.
Additive manufacturing: sistemi di produzione additiva che aumentano l'efficienza dell’uso dei materiali.
Realtà aumentata: sistemi di visione con realtà aumentata per guidare meglio gli operatori nello svolgimento delle attività quotidiane.
Simulazioni: simulazione tra macchine interconnesse per ottimizzare i processi.
Integrazione orizzontale e verticale: integrazione e scambio di informazioni in orizzontale e in verticale, tra tutti gli attori del processo produttivo.
Industrial internet: comunicazione tra elementi della produzione, non solo all’interno dell'azienda, ma anche all’esterno, grazie all'utilizzo di internet.
Cloud: implementazione di tutte le tecnologie cloud, come l'archiviazione online delle informazioni, l’uso del cloud computing, di servizi esterni di analisi dati, ecc. Nel cloud sono contemplate anche le tecniche di gestione di grandissime quantità di dati attraverso sistemi aperti.
Sicurezza informatica: l’aumento delle interconnessioni interne ed esterne aprono la porta a tutta la tematica della sicurezza delle informazioni e dei sistemi che non devono essere alterati dall’esterno.
Big Data Analytics: tecniche di gestione di grandissime quantità di dati attraverso sistemi aperti che permettono previsioni o predizioni.
L'Osservatorio Industria 4.0 del Politecnico di Milano fornisce un'ulteriore classificazione di sei tecnologie abilitanti, cosiddette tecnologie intelligenti, raggruppandole in due grandi sottoinsiemi di tecnologie digitali innovative, cioè le tecnologie dell'informazione (IT) e le tecnologie operazionali (OT)[9].

Rientrano nel primo gruppo:

Industrial Internet of Things: tecnologie basate su smart objects e reti intelligenti;
Industrial Analytics: tecnologie in grado di sfruttare le informazioni celate nei big data;
Cloud Manufacturing: applicazione in ambito manifatturiero del cloud computing.
Rientrano nel secondo gruppo: